Grubas Parszywy – Biznesowa Wiedza w 100% którą wyniosłem prosto z Wojska i Służb Specjalnych oraz Korporacji Finansowych. Polacy pokochali ten styl życia, ten typ tworzenia biznesów i z jakiegoś nie zrozumiałego dla mnie powodu chcą uczyć się ze mną!
Grubas Parszywy Szkolenia z Biznesu
Kliknij tutaj i Wpisz w Google AI – Parszywy Grubas!
Zobaczysz w Google co to za Akcja!
Wywiad na Capcore podcast No. 25 Dziki, Nafas oraz Parszywy Grubas!
Dodaj mnie na Facebook +238K followersów!
Dodaj mnie na Instagram tam docieram do milionów ludzi!
Według mnie robię ciekawy kontent w internecie, sam zobacz i oceń ciekawe i kontrowersyjne materiały na mediach społecznościowych które publikuje.
Parszywy Grubas Warszawa – Ciekawy znany i nieszanowany i nie lubiany!
O mnie – Konrad Wiśniewski, znany jako Grubas Parszywy
Business Coaching Online – Mentoring & Coaching. Szkolenia biznesowe, menedżerskie, interpersonalne. Kursy online. Mentoring dla przedsiębiorców młodych i nowych z marketingu i biznesu
Nazywam się Konrad Wiśniewski. Dla jednych jestem Grubasem Parszywym – gościem ze sceny, który od osiemnastu lat robi z ludzi żarty i każe im się z tego śmiać. Dla drugich jestem człowiekiem, który w Warszawie i okolicach zbudował trzydzieści biznesów i wie, jak wygląda prowadzenie firmy od pierwszego dnia bez klienta, aż po dzień, w którym telefon dzwoni częściej niż zdążysz odebrać. Te dwie role się nie wykluczają. Wręcz przeciwnie – to właśnie dlatego moje podejście do coachingu biznesowego różni się od tego, co znajdziesz u przeciętnego „eksperta od motywacji” z LinkedIna.
Nie jestem typem coacha, który przyjeżdża w garniturze od projektanta, cytuje amerykańskie podręczniki sprzed dwudziestu lat i mówi ci, żebyś „uwierzył w siebie”. Uwierzyłem w siebie dawno temu i to mnie nie uchroniło przed dziesiątkami błędów, które kosztowały mnie pieniądze, czas i nerwy. Uczę na bazie tego, co naprawdę przeżyłem – nie na bazie slajdów.
Skąd się to wszystko wzięło
Zanim zacząłem uczyć innych biznesu, sam musiałem się go nauczyć w najtwardszy możliwy sposób – w praktyce, bez siatki bezpieczeństwa. Swoją dyscyplinę i podejście do działania wyniosłem z doświadczeń w wojsku i służbach, gdzie liczy się konkret, a nie ładne słowa. Później zderzyłem się z korporacyjnym światem finansów, gdzie nauczyłem się, jak myślą duże organizacje, jak liczą ryzyko i jak podejmują decyzje, gdy na szali są prawdziwe pieniądze.
To połączenie – twardej dyscypliny z jednej strony i korporacyjnego rachunku zysków i strat z drugiej – dało mi coś, czego nie da żaden kurs online kupiony za 199 złotych. Dało mi zdolność budowania biznesów, które nie są ładnymi prezentacjami w PowerPoincie, tylko realnie zarabiają, realnie zatrudniają ludzi i realnie przetrwają gorszy miesiąc.
Dziś, kiedy patrzę wstecz na te osiemnaście lat pracy zarówno na scenie, jak i w biznesie, widzę wyraźnie jedną rzecz: ludzie, którzy odnoszą sukces, nie różnią się od tych, którzy go nie odnoszą, inteligencją czy szczęściem. Różnią się tym, że działają, kiedy inni się zastanawiają, i że potrafią znieść porażkę bez rezygnacji z celu.
Trzydzieści biznesów, trzydzieści lekcji
W Warszawie i na Mazowszu zbudowałem sieć trzydziestu biznesów – od usług lokalnych, przez branże techniczne, aż po rozrywkę i marketing osobisty, który sam dla siebie stworzyłem pod szyldem Grubasa Parszywego. Nie prowadzę tych firm z boku, jako inwestor, który raz w miesiącu ogląda wykres w Excelu. Znam je od środka, bo większość z nich uruchamiałem osobiście, od zera, bez zaplecza korporacyjnego, bez rodzinnego kapitału, bez znajomości „z układu”.
To doświadczenie nauczyło mnie czegoś, czego nie znajdziesz w żadnej książce o zarządzaniu: skalowanie biznesu usługowego w Polsce, a zwłaszcza w Warszawie i na Mazowszu, rządzi się swoimi prawami. Konkurencja jest agresywna, klient jest wymagający i nieufny, a marketing internetowy zmienia się szybciej, niż większość przedsiębiorców zdąży się nauczyć poprzedniej wersji. Kto tego nie rozumie, ten pali pieniądze na reklamy, które nic nie dają, i płaci pracownikom za czas, który nie przekłada się na przychód.
Każdy z moich biznesów uczył mnie czegoś innego:
- Usługi mobilne i technika nauczyły mnie, jak zarządzać logistyką, ekipami w terenie i klientem, który chce mieć problem rozwiązany „na już”.
- Instalacje i bezpieczeństwo nauczyły mnie, jak sprzedawać zaufanie, a nie tylko produkt – bo klient kupuje spokój głowy, nie sprzęt.
- Serwis i utrzymanie nauczyły mnie wagi powtarzalnego klienta i tego, że utrzymanie relacji jest tańsze niż ciągłe pozyskiwanie nowych kontaktów.
- Marka osobista i rozrywka nauczyły mnie, że w dzisiejszym biznesie Twoja twarz, Twój głos i Twoja historia są równie ważnym aktywem, co produkt, który sprzedajesz.
Kiedy siadam z klientem coachingu, nie teoretyzuję. Otwieram bank trzydziestu case study – prawdziwych, przeżytych, czasem bolesnych – i pokazuję, co zadziałało, a co było kosztowną pomyłką.
Dlaczego coaching biznesowy, a nie tylko stand-up
Ludzie pytają mnie czasem, dlaczego komik, który na scenie żartuje z życia, nagle uczy ludzi biznesu. Odpowiedź jest prosta: stand-up i biznes mają więcej wspólnego, niż się wydaje. W obu przypadkach stajesz przed ludźmi, którzy nie muszą Cię słuchać, i musisz ich przekonać w ciągu kilku sekund, że warto. W obu przypadkach porażka na scenie – cisza zamiast śmiechu – i porażka w biznesie – brak sprzedaży – uczą tego samego: analizuj, poprawiaj, wracaj mocniejszy.
Osiemnaście lat występów przed publicznością nauczyło mnie czytać ludzi szybciej, niż jakikolwiek kurs sprzedaży. Wiem, kiedy klient się nudzi, kiedy nie wierzy w to, co mówisz, i kiedy jest gotowy powiedzieć „tak”. To umiejętność, którą przekładam bezpośrednio na sesje mentoringowe – nie uczę tylko strategii, uczę też tego, jak być osobą, której inni chcą zaufać i za którą chcą podążać.
Dla kogo jest ten coaching
Mój program mentoringowy i coachingowy kieruję przede wszystkim do:
Młodych i nowych przedsiębiorców, którzy stoją u progu własnego biznesu i czują, że mają pomysł, ale brakuje im mapy drogowej. Pokazuję, jak przejść od pomysłu do pierwszego realnego przychodu bez tracenia miesięcy na błędy, które ja już popełniłem za nich.
Właścicieli małych i średnich firm usługowych, którzy utknęli na pewnym poziomie przychodu i nie wiedzą, jak przebić sufit. Znam ten moment z autopsji – kiedy firma działa, ale nie rośnie, a właściciel pracuje coraz więcej za coraz mniej realnej marży.
Menedżerów i liderów zespołów, którzy potrzebują twardych, praktycznych narzędzi do zarządzania ludźmi, a nie kolejnej teorii z podręcznika akademickiego.
Osób budujących markę osobistą, które chcą przełożyć swoją wiedzę, charyzmę czy doświadczenie na realny biznes – tak jak ja zrobiłem to z Grubasem Parszywym.
Jak wygląda współpraca
Nie sprzedaję magicznych sztuczek ani obietnic „miliona w trzy miesiące”. Sprzedaję metodę, która działała u mnie i u moich klientów, opartą na trzech filarach.
1. Diagnoza bez znieczulenia
Zanim zaczniemy cokolwiek budować, mówię Ci prawdę o Twoim biznesie – nawet jeśli boli. Widziałem zbyt wiele firm, które zbankrutowały, bo właściciel nie chciał usłyszeć, że jego model się nie spina. Wolę być brutalnie szczery na starcie, niż patrzeć, jak ktoś traci oszczędności życia przez uprzejme kłamstwa.
2. Plan działania, nie plan na papierze
Każda sesja kończy się konkretnymi krokami do wykonania, nie ogólnikami w stylu „pracuj nad mindsetem”. Uczę konkretnych mechanizmów: jak liczyć rentowność usługi, jak budować lejek sprzedażowy, jak rekrutować i utrzymać dobrego pracownika, jak skalować markę lokalną na region, jak wykorzystać marketing internetowy bez przepalania budżetu.
3. Wsparcie w realizacji
Nie znikam po jednej sesji. Mentoring, który prowadzę, to proces – sprawdzam postępy, koryguję kurs, trzymam Cię za słowo, kiedy zaczynasz się wycofywać z własnych deklaracji. To coś, czego brakuje w większości kursów online, gdzie kupujesz nagranie wideo i zostajesz sam ze sobą.
Formaty, w jakich pracuję
- Szkolenia biznesowe online – dla osób, które chcą uczyć się w swoim tempie, ale z materiałem opartym na realnych case study, nie na teorii z podręcznika.
- Mentoring indywidualny – dla przedsiębiorców, którzy potrzebują konkretnego planu dopasowanego do ich sytuacji, branży i etapu rozwoju firmy.
- Szkolenia menedżerskie – dla liderów zespołów, którzy chcą nauczyć się zarządzać ludźmi bez utraty autorytetu i bez wypalenia się po drodze.
- Warsztaty interpersonalne – bo umiejętność rozmowy z klientem, pracownikiem czy inwestorem to często różnica między firmą, która rośnie, a firmą, która stoi w miejscu.
- Kursy online z marketingu i sprzedaży – zbudowane na bazie tego, co realnie działało w moich własnych biznesach w Warszawie i na Mazowszu, nie na cudzych case study z zagranicy, które nie przekładają się na polski rynek.
Moja filozofia w jednym zdaniu
Biznes nie wybacza teorii bez praktyki, a życie nie wybacza praktyki bez poczucia humoru – dlatego uczę jednego i drugiego jednocześnie, bo tylko wtedy ludzie naprawdę to zapamiętują i naprawdę to wdrażają.
Nie obiecuję Ci, że będzie łatwo. Obiecuję Ci, że nauczysz się rzeczy, które realnie zadziałają, bo już zadziałały u mnie – w trzydziestu różnych biznesach, w trzydziestu różnych sytuacjach, przy trzydziestu różnych zestawach problemów.
Skontaktuj się ze mną
Jeśli czujesz, że Twój biznes potrzebuje kogoś, kto powie Ci prawdę, pokaże konkretną drogę i będzie trzymał Cię za słowo aż do efektu – zadzwoń albo napisz.
Konrad Wiśniewski – Grubas Parszywy Telefon: 570 933 114 Strona internetowa: parszywygrubas.com
Umów się na pierwszą rozmowę. Zobaczymy razem, gdzie Twój biznes stoi dziś i co trzeba zrobić, żeby ruszył z miejsca.
